Client : Natixis Assurances
Pour incarner sa nouvelle organisation de travail, plus efficace et transdisciplinaire, Natixis mise sur un grand jeu collaboratif !
Team building interne pour 900 collaborateurs de Natixis Assurances.
2h30 de jeu à la découverte de la nouvelle organisation du groupe.
Répartis sur 4 sites (Luxembourg, Paris, Reims, Lille) tous les collaborateurs doivent bénéficier de la même expérience de jeu !
Le dernier défi consiste en une grande épreuve simultanée à 900 qui utilise tous les canaux de l’entreprise (rencontres, réseaux sociaux d’entreprise, conf call)
Depuis un an, Natixis a mis en place une nouvelle organisation en « maillons » pour améliorer la transdisciplinarité des équipes.
En appui de la politique de Communication interne, le jeu doit permettre d’incarner concrètement cette nouvelle chaîne de travail.
Permettre de comprendre la vie des produits d’assurance dans une nouvelle organisation, de la conception jusqu’à la relation clients.
Faire découvrir à chaque collaborateur le périmètre de travail de toutes les entités du groupe.
Créer un nouveau (faux) produit d’assurance-vie ! Assurweb, qui protège votre avatar sur les réseaux sociaux !
En suivant la vie de ce produit cocasse, les participants découvrent toutes les étapes de la chaîne de travail : analyse stratégique, distribution, commercialisation, données sensibles, relation-clients…
23 Game-Master répartis sur 4 sites pour faire vivre 28 mini challenges de type Escape Game.
Mais aussi : une épreuve collaborative à 90 équipes, un quiz sur chatbot, un défi créatif sur les réseaux sociaux de l’entreprise…
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